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2016中国定制家居行业总裁论坛:16位大咖畅谈企业晴雨冷暖

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-12-09  来源:中华铜门网  作者:中华铜门网新闻部  浏览次数:4271
核心提示:【中华铜门网】2016年12月6日下午,以由重塑产业链迈向构建家居体系生态系统为主题的2016中国定制家居行业总裁论坛正式开启。作为

【中华铜门网】2016年12月6日下午,以“由重塑产业链迈向构建家居体系生态系统”为主题的2016中国定制家居行业总裁论坛正式开启。作为中国家居业重塑产业链价值体系大会暨2016中国领军企业家年会的重要配套活动,华泽三峰业总经理刘强、顶固常务副总兼首席营销官汪光武、诗尼曼家居总经理黄伟国等家居业精英深度讨论了当前新经济形势下定制家居行业的市场趋势。并对2016年家居行业到底天气如何发表了自己的看法。总裁论坛现场,16位家居大咖纷纷打开话匣子畅谈行业的晴雨冷暖,并分享了自身企业在未来的“加”法与“减”法。

华泽三峰铜业总经理刘强:以自身经历而言,作为门企,要向全屋定制迈进这个过程中碰到的困难不是在短期就能解决的。他表示一定要把握好时机,看好火候,做好准备。目前华泽三峰在走小定制,2017年将把我们的研发力量放在的门的研发生产上面,通过这样一个“聚焦”,折射未来整体的大家庭定制时代。

顶固常务副总兼首席营销官汪光武:现在定制行业两大主力行业,是定制橱柜和定制衣柜,热度大概能维持5-10年,这是一个巨大的引擎。今年气候很热,但未来会继续热,但需要各方面的创新成长。明年的热词我觉得是“圈地”,圈产品的地,圈渠道的地,在市面上尽最大化的扩大。

诗尼曼家居总经理黄伟国:天气怎样?风起云涌!企业的发展必须是行业的良心发展,企业必须做好服务的壁垒。中国的定制家居走到今天非常的不容易,参与其中的各行各业都是弄潮儿。每一个企业有每一个企业的发展规划,最重要的是做好自己,做好服务。

卡诺亚家居总经理赖永精:从定制行业这一年的火热其实也可以看到,不管是原来做定制的,还是跨界加入定制行业的,2016年的整个天气是不错的。各行各业都在进入定制,说明了大量的需求还未满足。接下来的2017年,要继续做好服务,行业也是生态链,能否立足就看是否能在竞争中获得优势。

广东韩丽家居总经理杨通兵:2016年不是做加法,做减法。2016年我们在传统渠道的情况下,找到了新的方向。未来企业也将在产品上做减法,渠道上做加法,通过标准化、客户交互、更好品质和形象展现,在互联网家装和供应链里提供更多、更好的个性化服务。

美罗堡定制家居总经理丁敏:天气应该是非常的明朗。美罗堡在做两个减法,把部分系列减掉,把销售少元素减少。最后是研究产品的系统化和标准化。明年将做做两件事情,一个根据市场简化产品,追求核心的交付能力。第二点是发力设计原创国内外研发团队共同整合新的体系。

图森铜业董事长王维扬:2015年、2016年、2017年是定制行业混乱期,还没有到淘汰期。合理生产产能的设置和标准化使这个行业非常辛苦。定制肯定会走得越来越快。用互联网智能生成个性化需求的4.0已经形成,在所有行业都在变化的时候,家居的生产、交付也应变化。

娇太太衣帽间董事长应孝华:2016年下了点小雨,企业从事的是一个很细微的市场,衣帽间。今年推出了智能衣库的新概念,虽然服务更智能但在定制的竞争下,成本高利润低。2017年娇太太将做跨界定制。以衣帽间为入口,发展智能衣库,保存客户的数据,同时把我的客户诉求存起来,用一辈子来做服务。

 
 
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